近年來(lái)，隨著(zhù)全球經(jīng)濟低迷，我國家具產(chǎn)量和零售額均出現顯著(zhù)下滑，家具出口遭受重創(chuàng )。作為國內第一家具大省的廣東，家具產(chǎn)值和銷(xiāo)售總額均占全國1/3，而出口總額約占50%，受到的沖擊更明顯。據最新數據統計，今年1-4月，廣東家具產(chǎn)量累計4440.5萬(wàn)件，比上年同期減少14.3%。面對出口下滑的壓力，廣東家具行業(yè)拓展內銷(xiāo)市場(chǎng)，提高國內市場(chǎng)占有率的欲望愈發(fā)強烈。

　　自改革開(kāi)放30多年以來(lái)，中國家具行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的“黃金時(shí)期”，年增長(cháng)率一度高達34.9%，涌現出一批像“芝華仕”、“康耐登”、“喜臨門(mén)”、“聯(lián)邦家私”、“左右家私”、“全友家私”、“晚安家居”等馳名商標企業(yè),也成長(cháng)一批像“顧家家居”、“慕思家具”、“斯帝羅蘭”、“米洛家居”和“安曼家具”等有設計理念個(gè)性化的品牌企業(yè)。今年1月，據國家統計局數據統計，2013年中國家具行業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6462.75億元，同比增幅14.3%。而在過(guò)去的三年間，其生產(chǎn)總值繼續保持年均18.9%的增長(cháng)。

　　在國內經(jīng)濟高速發(fā)展的同時(shí)，家具行業(yè)卻面臨增幅回落、后續動(dòng)力不足和發(fā)展相對停滯等問(wèn)題，有業(yè)內人士表示，國內家具業(yè)發(fā)展問(wèn)題多多，究其根源：家具行業(yè)不規范。而這，在他們看來(lái)，全球經(jīng)濟處于深度調整期，家具行業(yè)要突破自身發(fā)展“瓶頸”，政府、協(xié)會(huì )和企業(yè)應“有所為”和“有所不為”，加快產(chǎn)業(yè)的升級轉型，從內部尋找增長(cháng)動(dòng)力，實(shí)現企業(yè)乃至行業(yè)的可持續發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)需要政府引導和支持

　　順德龍江，被譽(yù)為“中國家具制造重鎮”和“中國家具材料之都”，有1500多家家具生產(chǎn)企業(yè)，原材料銷(xiāo)售企業(yè)達10000多家。過(guò)去，這種產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢使龍江家具在全國取得舉足輕重的地位，但近年來(lái)在國內市場(chǎng)激烈的競爭大潮中遭遇一定的重挫。2010年初，當地政府為加快產(chǎn)業(yè)的升級轉型，出臺《龍江鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，提出“徹底退出家具生產(chǎn)環(huán)節”，卻在家具行業(yè)引起一場(chǎng)震動(dòng)。后經(jīng)政府出面澄清，但家具企業(yè)卻不知道接下來(lái)該怎樣做?再次陷入茫然。目前，龍江家具處于產(chǎn)業(yè)集群的最后一個(gè)階段，接下來(lái)有三個(gè)出路：一是突出重圍，二是維持現狀，三是沒(méi)落下去。究竟是哪一個(gè)，還要留待時(shí)間回答。

　　而在深圳，家具行業(yè)也面臨“被邊緣化”的危險，當地政府逐漸把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鼓勵向外遷徙。2012年，深圳家具總產(chǎn)值2000億元，給政府繳納的稅收是89億元，并提供了20萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。以龍崗為例，比亞迪和華為承擔了龍崗區90%的地方稅收。而在家具行業(yè)，每年納稅超過(guò)1000萬(wàn)的企業(yè)僅只有11家，雖然幫助深圳解決了大量的農民工就業(yè)和大量的農民的廠(chǎng)房出租，但是現在這兩個(gè)優(yōu)勢對地方政府來(lái)說(shuō)，哪個(gè)孰輕孰重?對此，有專(zhuān)家認為，如果深圳家具產(chǎn)業(yè)不趕快升級轉型，很快就被淘汰，更不用說(shuō)深圳家具產(chǎn)業(yè)集群的大發(fā)展。

　　“刺激的過(guò)山車(chē)”，用來(lái)形容當前廣東家具行業(yè)的處境是最為之不過(guò)的。在過(guò)去的五年內，廣東家具出口增長(cháng)幅度呈現一條下滑的曲線(xiàn)，2010年出口額與2009年增長(cháng)30.3%，2011年比2010年增長(cháng)10.4%，2012年比2011年增長(cháng)2%，2013年比2012年增長(cháng)12.3%，2014年增長(cháng)預期將繼續調低。針對這個(gè)情況，有業(yè)內人士認為，傳統家具行業(yè)正處在一個(gè)“裂變期”，而“裂變期”來(lái)源于內部競爭和外圍受阻。在全球經(jīng)濟不景氣時(shí)，家具企業(yè)總是首當其沖受到影響，要么是立足市場(chǎng)強大起來(lái)，要么就被市場(chǎng)所淘汰。在他們看來(lái)，傳統家具產(chǎn)業(yè)不是“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，可通過(guò)改造升級轉型，仍大有作為。

　　近年來(lái)，以“川派”為特色的區域品牌受到業(yè)界矚目，與其它產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)開(kāi)始有了明顯的區別化，成為中國家具行業(yè)的成功典范和借鑒標桿。在2001年，成都市政府先后出臺《成都家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規劃》、《中國西部(新都)家具市場(chǎng)規劃綱要》等相關(guān)政策文件，對于龍頭企業(yè)、示范企業(yè)在轉型升級過(guò)程中遇到的有關(guān)重點(diǎn)項目的用地指標、技術(shù)改造、資金扶持、稅收政策等問(wèn)題予以?xún)?yōu)先解決，并做好家具產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的服務(wù)工作，而不是“越位”去參與市場(chǎng)調節。截至目前，成都家具產(chǎn)業(yè)園總規劃面積為9000畝，其中3600畝制造業(yè)項目已基本建成投產(chǎn)(包括65個(gè)項目)，產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢初顯，發(fā)展顯示出良好態(tài)勢，家具產(chǎn)業(yè)園的影響已經(jīng)擴大。

　　由此可見(jiàn)，在產(chǎn)業(yè)升級轉型的過(guò)程中，無(wú)論是政府、協(xié)會(huì )，還是企業(yè)，始終都要堅持“有所為、有所不為”的原則，這對中國家具行業(yè)的健康發(fā)展都是必不可少的。比如說(shuō)，產(chǎn)業(yè)的事情交給協(xié)會(huì )和企業(yè)去管理，政策和服務(wù)的事情交給政府來(lái)管理。當然，在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，政府應該積極的轉變職能，少些行政干預，多些市場(chǎng)化服務(wù)，這將為家具行業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)良的環(huán)境，這就是對家具行業(yè)最大最好的支持。

　　市場(chǎng)競爭應從無(wú)序到有序

　　早在2009年，就有業(yè)內人士指出，中國家具業(yè)遭遇困境，其深層次的原因并非外部，而是行業(yè)本身，那就是無(wú)序的市場(chǎng)競爭，其根源就在于市場(chǎng)秩序一直以來(lái)都在遭受著(zhù)破壞，或者說(shuō)長(cháng)期處于一個(gè)無(wú)序的市場(chǎng)競爭環(huán)境之中，綜合表現為產(chǎn)業(yè)的過(guò)度擴張、市場(chǎng)需求比例失調以及先天的市場(chǎng)規則不完善等。這就好比家具行業(yè)是一個(gè)人，整天不知疲倦、沒(méi)有得到良好休息，在身強力壯的時(shí)候從沒(méi)有擔心過(guò)自己的身體，疾病的隱患就潛伏在其中，一旦遭遇意外情況，相應的癥狀就很快會(huì )表現出來(lái)，家具企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也是如此。

　　回看國內家具市場(chǎng)，國內眾多家具品牌面對巨大的市場(chǎng)壓力，甚至采取近乎夸張的促銷(xiāo)手段來(lái)維系企業(yè)的生產(chǎn)和運營(yíng)，本就無(wú)序并低劣的價(jià)格競爭手段，經(jīng)過(guò)新一輪惡性促銷(xiāo)，已大傷元氣。在今年的廣州國際家具展上，某家國內著(zhù)名品牌家具企業(yè)打出了這樣的一個(gè)廣告：四件套1.5米的床、2個(gè)床頭柜加1個(gè)床墊，促銷(xiāo)價(jià)1680元，賺足了消費者對他們產(chǎn)品的青睞眼球。后來(lái)，經(jīng)過(guò)了解才獲知，廠(chǎng)家給經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)錢(qián)是多少錢(qián)?1300元。送貨、安裝、短途運輸，基本上380差不多了。這家品牌家具企業(yè)為什么要這樣做?因為他們要市場(chǎng)份額，目的很簡(jiǎn)單，先把在這個(gè)領(lǐng)域的對手先給你們清除然后再說(shuō)。

　　最近，德國世界報《刊載了一篇題為《花少量的錢(qián)買(mǎi)到大量的家具產(chǎn)品》的文章，文中曾提到德國家具產(chǎn)品如此便宜的原因在于德國的家具市場(chǎng)結構。而家具市場(chǎng)結構被所謂的采購協(xié)會(huì )如Begros、Alliance、Atlas、Garant、MHKGroup等——所控制。目前，德國三分之二的家具零售商隸屬于24個(gè)采購協(xié)會(huì )的其中一個(gè)。這些采購協(xié)會(huì )大多是資產(chǎn)達數十億的集團，他們的業(yè)務(wù)還包括營(yíng)銷(xiāo)、融資、保險或危機管理。他們旗下的營(yíng)業(yè)總額占據了德國家具營(yíng)業(yè)額的80%?！拔覀兊玫阶钣欣慕Y果，而這是單個(gè)零售商絕對做不到的?！边@樣一來(lái)，這些協(xié)會(huì )聯(lián)盟維護了行業(yè)的多樣性，既有利于中小型企業(yè)的發(fā)展和生存，又有利于市場(chǎng)朝著(zhù)持續、有序、健康、穩定的方向發(fā)展，從而避免了無(wú)序競爭給整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)所帶來(lái)無(wú)法彌補的創(chuàng )傷。

　　相比德國家具市場(chǎng)競爭的有序化，我們也必須對國內家具市場(chǎng)競爭無(wú)序化的現狀進(jìn)行反思。事實(shí)上，世界經(jīng)濟危機導致的行業(yè)不景氣并不可怕，最可怕的是，在畸形市場(chǎng)環(huán)境下的無(wú)序競爭實(shí)際上就是在扼殺自己。當前，在中國的家具市場(chǎng)中，家具企業(yè)、商家和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)或者物業(yè)之間是一種松散式合作模式。隨著(zhù)家具市場(chǎng)逐漸由無(wú)序走向有序，由不規范競爭走向規范競爭，這對家具行業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一大利好消息?！白龊米约壕褪钱斍皩π袠I(yè)最大的貢獻”，家具行業(yè)的發(fā)展不僅需要國家相關(guān)政策的支持和家具協(xié)會(huì )的協(xié)調和服務(wù)，還需要家具企業(yè)更好的規范和完善自己，遵守市場(chǎng)的游戲規則，共同維護市場(chǎng)的正常秩序

　　在此前提下，隨著(zhù)政府部門(mén)與企業(yè)之間的行政隸屬關(guān)系逐步脫鉤后，家具行業(yè)協(xié)會(huì )便成為政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶，其宗旨是為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做好服務(wù)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，做企業(yè)之所做，即維護企業(yè)的合法權益、維護公平競爭與市場(chǎng)秩序、協(xié)助政府制定行業(yè)規劃、研究發(fā)展戰略與政策法規和組織企業(yè)制定并執行行規行約。在產(chǎn)業(yè)升級轉型的過(guò)程中，家具行業(yè)協(xié)會(huì )的市場(chǎng)管理手段不是運用行政手段，而是組織企業(yè)制定并執行行規行約，規范行業(yè)行為，遵守市場(chǎng)規則，加強行業(yè)自律性，從而推動(dòng)家具行業(yè)的健康發(fā)展。